Gungho，朋友！
一位印第安人从爷爷那里继承下来一种非凡的管理智慧，并用这种智慧拯救了一家濒临关闭的工厂，最终让这家工厂被白宫评为“全美最佳的工作场所之一”，其后，这种智慧被编辑成为一本书，这本书的名字叫《共好》，作者是两位经营管理领域畅销书作家肯·布兰佳 雪尔登·包乐斯。
这位印第安人叫安迪.朗克罗，在华盛顿二号工厂被评为全企业最差、准备将其关闭的时候，他带领的成品部门却是全企业绩效与氛围最好的部门。
“共好”从大自然的精灵松鼠、海狸和野雁的身上吸取智慧，发掘出建立优秀团队的秘诀。
做有价值的工作，让团队成员充分掌控达成目标的过程，相互鼓舞，是共好的核心信念。
松鼠的精神——有价值的工作：
明白自己的工作能让世界更美好，从而看到自己工作的重要性；
与成员一起，确定共同的目标，上下同欲；
制定全体都认同的价值观，让所有的计划、决定、行动都以统一的价值观为依归。
海狸的方式——让成员掌控达成目标的过程：
界定范围清晰的场地，制定游戏规则，让球员在场地和游戏规则准许条件下的自由发挥；
尊重成员的想法、感受、需求、梦想，并协助他们付诸行动，以求实现；
培养和提升成员的能力，提供可以挑战的机会。
野雁的天赋——互相鼓舞
用心、真诚的去鼓励每一位成员；
赞美每一个值得赞美过程；
热情来自于任务乘以现金乘以喝彩。
“皮之不存，毛之焉附”。环境为人类的生存和发展提供资源，而资源是有限的，我们有责任保护环境，低碳生活，并改善环境，让她变得更加美好，更加适合人类居住。
圣托是无烟公司，凡事进入到圣托的伙伴，都是不抽烟的。
圣托倡导勤俭，“碗里不留一颗饭”，“先吃完早上剩下的，再吃中午新煮的”，“撕一节纸巾”，“洗手的水用来冲厕所”，都是在日常落实低碳生活的体现。
企业是社会的公器，是社会财富的管理者，也是最实用的教育机构，承担起社会责任，做一个社会企业，降低社会成本，推动社会正向发展，本来就是一个企业应有的使命。
圣托积极参与社区公益活动，自发组织建立绿色课堂，利用周末去公园诵读弟子规，弘扬传统文化，每周一次组织伙伴们去清扫社区卖菜的街道，积极参与各种慈善公益活动，奉献爱心。
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客户不是我们的上帝，是我们的亲人，就如父母，就如兄弟姐妹，我们相互尊重，相互支持，相互理解，相互聆听，以求最大程度达成彼此心愿；我们只有解决客户内心真正的担忧，协助他们创造人生的价值，才是对客户真正的负责任，圣托，才是真的值得托付！
许多客户在与圣托合作过后，都给予我们很高的评价，因为，他们已经感受到了，我们的对他们真诚的用心。
圣托以人为根本，人才是圣托最重要的财富。
圣托人是因共同的信仰和愿景而聚在一起，为了统一个梦想，上下同欲，相互帮助，相互鼓励，共同学习和成长，共担风险，共享成果。
以“爱”为核心，从“追求相互信赖与共同发展”的原则出发，找到志同道合的员工，并用爱去培养和浇灌，让他们成为值得社会托付的人！
除了周六外，圣托每天对每位伙伴至少进行2-4小时的培训，帮助他们在个人修炼成长、经营管理方面迅速的提升，因为我们知道，一个伟大的企业一定是一群有伟大心灵的人创造的。
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圣托与供应商，只有共同将蛋糕做大，大家才能分享更好的成果。
我们提供一站式销售渠道，供应商提供产品支持，大家协力同心，满足客户的需求，也推动自身的发展，原本就是一件共好的事情。
我们现在有和超过2000家供应商合作，越来越多的供应商全力与我们合作，他们不仅看到电子商务的蛋糕，也体会到了圣托的真诚。
共好视频
“共好”是圣托的品牌，也是圣托最核心的价值观。
故事中“共好”，主要强调是团队管理，侧重于纵向的管理，如果从横向的角度理解，还有与所有利益相关者互相信赖、共同发展的意义。
圣托的价值排序正是基于“共好”的核心价值观：圣托只有与自然环境和谐，符合社会的发展趋势，满足客户和员工的发展需求，协同供应商共同成长，圣托的发展才能是可持续的。
共好--整合资源，新产业的缔造者
责任--履行社会责任，改善人的生存环境
学习--全面化的自我提升及平衡
勤俭--天道酬勤，节俭风尚
价值排序
